відвідувань закладів
Січень–липень 2026 року проти того самого періоду 2025 року у вибірці Poster з 11 555 закладів по Україні.
Дослідження Poster Це дані вибірки, а не оцінка всього ринку Києва.КИЇВ · КОНЦЕПЦІЯ ПРОЄКТУ
Місто смакує
вигідніше.
Акції закладів, які легко знайти.
Умови, які зрозумілі одразу.
Привід частіше зустрічатися за столом.
Сайт-презентація для партнерів, інвесторів і грантових програм.
Проєкт на етапі підготовки. Пропозиції нижче — демонстраційні.
БІЛЬШЕ МІСТА. МЕНШЕ ВИТРАТ.
КИЇВна смак
РАНОК НА ПОДОЛІДЕМО
Кава + круасан
Твій маленький ранковий ритуал
144 грн180 грн07:00–11:00
Де, коли й на яких умовахСаме це має знати гість
ОДНЕ МІСТО ДЛЯ СТАРТУЗРОЗУМІЛІ УМОВИВИМІРЮВАНІ ВІЗИТИСАЙТ + TELEGRAM
01 МОЖЛИВІСТЬ
Закладу потрібен гість.
Гостю — влучна пропозиція.
Початкова ідея 2021 року — зібрати акції міста в одному місці. Розвиток концепції: додати термін дії, перевірку умов і облік результату для закладу.
Менше пошуку.
Більше ясності.
Акції розпорошені між сторінками закладів, дописами й каналами. Гід має дати відповідь: що поруч, коли діє і скільки коштує.
Просування
з вимірюваним ефектом.
Перевіряти попит на конкретні години та формати. Рахувати переходи й підтверджені використання коду, а не лише покази реклами.
02 СПРОБУЙТЕ КОНЦЕПЦІЮ
Твоя наступна зупинка —
щось смачне.
Відфільтруйте приклади за категорією та районом. Це інтерактивний макет: усі заклади, ціни й акції тут вигадані для демонстрації.
6 демонстраційних пропозиційНЕ Є ЧИННИМИ АКЦІЯМИ
У цій добірці поки немає прикладів
Оберіть інший район або перегляньте всі категорії.
01 Умови й термін дії02 Підтвердження закладом03 Позначення реклами04 Приховування прострочених акцій
03 БІЗНЕС-МОДЕЛЬ
Безплатно для гостя.
Корисно для партнера.
Основний дохід — розміщення та просування закладів. На першому етапі платформа не продає купони й не приймає оплату за їжу.
ПРОФІЛЬ
Бути на мапі
0 грн
- Основна інформація про заклад
- Базові підтверджені пропозиції
- Органічна видача за релевантністю
Вільний вхід для формування корисного каталогу.
ПАРТНЕР
Бути помітнішим
1 500 грн / міс.
- Керування пропозиціями через редактора
- Марковане рекламне розміщення
- Базовий звіт переходів і промокодів
Ціна з ПДВ — гіпотеза для інтерв’ю та пілоту.
ПРОСУВАННЯ
Тестувати кампанії
3 500 грн / міс.
- План тематичних розміщень
- Пакет публікацій і виділення
- Звіт та коригування пропозицій
Обсяг інвентарю погоджується. Візити не гарантуються.
2 500 грн / міс.
Середній платіж одного платного закладу в базовій моделі
60% × 1 500 + 40% × 3 500 + 200 грн середнього додаткового просування. Останні 200 грн — гіпотеза: 20% партнерів купують додаткове розміщення за 1 000 грн. Усі ціни з ПДВ.
Як відрізнятися на ринку
Покупон / SuperDeal уже пропонують знижки та купони. Тому сама наявність каталогу не є достатньою перевагою.
Фокус Акціо-Гіда: одне місто, пропозиції поблизу та в потрібний час, чіткі умови, безплатний доступ для гостя й облік використань.
04 ІНТЕРАКТИВНА ЕКОНОМІКА
Дві сторони платформи.
Одна перевірка на стійкість.
Для доходу потрібні і платні заклади, і активні гості. У моделі кількість партнерів обмежена аудиторією, можливостями продажів та лімітом міста.
Окупність проєкту19 міс.
Прибуток за 2028 рік1,19 млн ₴
Пік потреби в коштах787 тис. ₴
Накопичений грошовий потік
млн грн · 60 місяцівБазовий сценарій: перша додатна EBITDA на 9-му місяці.
159платних закладів у місяці 12
9 565активних гостей у місяці 12
120закладів для беззбитковості в місяці 12
| Показник | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|
Як розраховано модель
Запуск — січень 2027 року. До запуску — 300 тис. грн підготовки, з них 220 тис. грн активів з амортизацією 36 місяців. Тарифи та витрати щорічно індексуються на 8%. Кількість клієнтів у формулах — очікуване середнє, тому може бути дробовою; на екрані її округлено.
Активні гості = попередня аудиторія × утримання + рекламний бюджет ÷ вартість залучення × множник органічного припливу. Базовий множник — 1,3; очікувані використання пропозицій — 0,3 на активного гостя за місяць.
Платні заклади = мінімум із: збережені партнери + бюджет продажів ÷ вартість залучення; очікувані використання ÷ 18; ліміт міста. Базовий ліміт — 300. Припущення про 18 використань на партнера не доводить реальної окупності для ресторану.
Бюджет аудиторії: 25/40/60 тис. грн на місяць у кварталі 1, кварталі 2 та другому півріччі; далі 80/100/110 тис. грн за роками до індексації. Бюджет продажів — 30/45/60 тис. грн за тими самими етапами першого року, потім 60 тис. грн до індексації. Він включає роботу із залучення закладів.
Основна команда — 60 тис. грн на місяць у місяцях 1–6, 85 тис. грн у місяцях 7–12, 110 тис. грн у році 2, 140 тис. грн далі, до індексації. Інші постійні витрати — 15 тис. грн на місяць; змінна модерація — 200 грн на платний заклад; платежі — 2% нарахувань. Витрати на команду є повною плановою вартістю.
ПДВ — 20% у складі тарифу; резерв податку — 18% додатного місячного результату після амортизації, без перенесення збитків та вхідного ПДВ. Це спрощена модель, а не податкова декларація. Оборотний капітал — 7 днів нарахувань. Додаткові вкладення — 60 тис. грн у місяці 25 та 80 тис. грн у місяці 49.
Окупність — перший місяць невід’ємного накопиченого потоку з урахуванням початкових витрат. Вона не дорівнює строку повернення коштів конкретному інвестору. Сезонність, тривалі простої та розширення в інші міста не включені. Фактичні продажі й утримання ще не підтверджені.
05 ФІНАНСУВАННЯ
Від малого тесту
до міського продукту.
Орієнтир повного фінансування — 1,1 млн грн у базовому сценарії. Кошти доцільно виділяти траншами після перевірки попиту з боку гостей і закладів.
СПОЧАТКУ ПІЛОТ70–100 тис. грн
6–8 тижнів: каталог вручну, добірки, переговори та перші оплати. Окремий ощадливий формат — не додатковий автоматичний рядок до бюджету повного запуску.
01 / ПІДГОТОВКА300 тис. грн
Сайт, аналітика, техніка, база, дизайн та юридична підготовка.
02 / ДЕФІЦИТ ПІСЛЯ ЗАПУСКУ487 тис. грн
Покриття прогнозованих втрат і оборотного капіталу до стійкого потоку.
03 / ЗАПАС ЛІКВІДНОСТІ313 тис. грн
Залишок фінансування понад базову пікову потребу, яка становить близько 787 тис. грн.
ГРАНТОВА СКЛАДОВА
Розвиток малого бізнесу та цифрових навичок
Можливий маршрут — «Власна справа» та відповідні конкурси для ветеранського підприємництва. Статуси ветерана або ВПО можуть бути релевантними, але право на фінансування визначається всіма умовами програми.
Чинні умови в ДіїПоказники для грантової концепції
- План створення 1 штатної редакторської посади
- 10 консультацій із цифрового просування для малих закладів
- Вимірювання використань промокодів і повторних оплат
Це цілі, не досягнення. Грант у прогнозі дорівнює нулю. Допустимість витрат, строки та обмеження повторного фінансування перевіряються перед поданням.
06 ДОРОЖНЯ КАРТА
Спершу підтвердити цінність.
Потім додавати масштаб.
Зазначені в початковій концепції два тижні достатні для ручного прототипу. Перевірка платного попиту потребує окремого пілоту.
ТИЖНІ 1–2
Зібрати пропозицію
Інтерв’ю з 20 закладами, база, правила перевірки та ручний каталог.
Умови підтверджено письмовоТИЖНІ 3–8
Запустити пілот
Тест добірок і реклами, перші платні партнери, облік кодів та зворотний зв’язок.
Ціль: 10 перших платних закладівМІСЯЦІ 3–6
Перевірити повтори
Повторні оплати, утримання гостей, якість пропозицій і звітність партнерам.
Рішення за фактичними когортамиМІСЯЦІ 7–12
Рости в межах Києва
Нові райони, редакторські процеси та кабінет закладу після перевірки попиту.
Орієнтир моделі: 159 платних партнерівКоли призупинити масштабування
Якщо пропозиції не підтверджуються, заклади не поновлюють оплату або залучення гостя коштує понад 30 грн без компенсації кращою конверсією. Ліміт втрат пілоту погоджується до старту.
07 РИЗИКИ ТА КОНТРОЛЬ
Довіра —
головний актив гіда.
Найбільший ризик — витратити гроші на аудиторію, яка не приносить результату партнерам. В обережному сценарії окупності немає протягом 60 місяців.
Акція вже не діє або має приховані умови
Дата завершення, письмове підтвердження закладом, журнал перевірок і приховування прострочених пропозицій. Гість має бачити обмеження до візиту.
Партнер не бачить віддачі
Промокоди та підтвердження використань, звіт за кампанією, повторна оплата як головний доказ цінності. Використання коду не завжди означає новий додатковий візит — це потрібно перевіряти окремо.
Платна видача руйнує довіру
Рекламні позиції мають чітке маркування. Органічна видача залишається релевантною району, часу й категорії. Стандарти перевірки однакові для платних і безплатних профілів.
Залежність від Telegram та рекламних каналів
Власний сайт і база партнерів, резервні канали, збір згод на комунікацію. Пропозиції та контакти закладів публікуються на погоджених умовах; персональні дані гостей не передаються без належної підстави.
Воєнні, правові та операційні ризики
Правила перенесення кампаній під час перебоїв, резервне живлення та запас грошей. До запуску — перевірка договорів, рекламного маркування, податків та правил обробки даних. Алкогольні промоакції до початкового каталогу не включені.
08 МАТЕРІАЛИ ДЛЯ РІШЕННЯ
Ідея має стати
перевіреною моделлю.
Завантажте фінансовий прогноз обраного сценарію. До інвестиційного рішення потрібні фактичні оплати, підтверджені кошториси й узгоджені умови участі.
CSV містить 60 місяців розрахованих значень для Excel. Для PDF відкриється друк — оберіть «Зберегти як PDF».
Джерела, припущення та статус проєкту
Основа — документ «Акціо-Гід» від 10 січня 2021 року: каталог акцій міста, сайт і Telegram, база закладів, платні публікації та підняття позицій. Розрахунки й деталізація моделі підготовлені 15 жовтня 2026 року. Київ обрано як розрахункове місто запуску.
Це інвестиційна концепція. Команда, клієнтська база, домовленості із закладами, кількість підписників, дохід та схвалене фінансування не підтверджені. Каталог показує вигадані приклади; на сайті не можна купити купон або забронювати стіл.
- Poster: дослідження січня–липня 2026 року
- Покупон / SuperDeal: пропозиція для партнерів
- SuperDeal: пропозиції закладів Києва
- ДПС: базова ставка податку на прибуток
- ДПС: Податковий кодекс України
- Дія: започаткування та масштабування власної справи
Ринкові джерела підтверджують контекст і наявність конкуренції. Вони не підтверджують наші тарифи, конверсії, вартість залучення або прогноз прибутку.